埼玉県内の医院開業物件をご案内します。～新規医院開業時の経費節減のポイントをお教えします。運転資金編～

2026年5月24日 2026年5月24日 admin

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今回の医院開業物件は既存の医院開業物件です。

今回はさいたま市北本市のロードサイド物件です。2026 年7月から賃貸可能な物件情報です。

是非ご確認ください。

また、募集診療科は内科、小児科、整形外科、眼科、耳鼻咽喉科、皮膚科、心療内科、泌尿器科、在宅診療、婦人科、乳腺外科など募集診療科は多数あります。

　人口減少、少子高齢化や不況による患者の受診控えなど医院開業を検討するときに逆風となる要素が散見されている今日です。

　しかしながら将来を考えるときに毎年一定数の医師が生まれる以上すべての医師が病院で勤務ができるとは限りません。そして人口減少、少子高齢化時代になっても一定数医院を開業する医師が出ることも当然のことといえます。

そして、医院経営の中でポイントは二つです。医業収入を上げる、医業支出を下げることです。そこで、今回は新規で医院を開業する際の経費節減（とりわけ運転資金費用）のポイントについてお教えします。新規医院の開業で１番大きなコストは１．建築・内装コスト２．医療機器３.人件費4.上記の３つの費用の大きさにより変動する開業後の運転資金　です。上記の費用の中で医療機器等の設備は莫大な費用になります。

医院の新規開業の場合運転資金コスト削減のポイントは開業前に精密な事業計画を作成し、それを実行することです。考え方としては必要だから買うしかないという考えを改め、本当に必要なコストなのか。別の方法はないか。をじっくり考えることです。

最初の事業計画の段階での精査の例

・機器購入の判断プロセス⇒検査内容⇒収益性換算⇒購入するかどうかの判断

・従業員数決定プロセス⇒現実的な患者数想定、診療内容想定⇒従業員数決定

などこのようなシミュレーションを行いながら必要なコストとコストをかけるかを検討してください。

運転資金は毎月かかる費用です。医院を開業した後では月々のコストを削減することはほぼ不可能です。それは慣れない経営と診療を行いながらコスト削減にまで気にかけることは現実的に困難です。極力開業前にきちんと計画を立てて実行することをお勧めします。

以上、簡単ですが。ご説明します。

当社ではお問い合わせいただいた方１名につき１回に限り当社が有料でご案内しております物件（医院開業地）の事業性診断を無料にてご提案させて頂きます。当社の事業性診断は開業した場合現在の市場規模ではどのくらいの患者を取り込めるかを調査・診断するとともに、５年後、１０年後の市場規模と取り込める患者数を調査・診断します。よろしければ下記までお問い合わせ下さい。

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