神奈川県横浜市保土ヶ谷区駅近の医院開業物件をご案内します。
～人口減少少子高齢化における病院経営戦略立案の必須事項についてご説明します。～
今回の医院開業物件はまだ建築時期は未予定の医院開業物件です。
今回は相鉄本線 天王町駅より徒歩1分の物件です。是非ご確認ください。
また、募集診療科は内科、小児科、整形外科、眼科、耳鼻咽喉科、皮膚科、心療内科、泌尿器科、在宅診療、婦人科、歯科など募集診療科は多数あります。
国立大学病院長会議は7日、全国の44国立大病院の2025年度決算（速報）は経常損益が総額244億円の赤字となったと発表した。赤字額は前年度の286億円から改善したが、物価高騰に伴う医療資材の値上がりや人件費上昇で、厳しい経営が続いている。病院別に見ると、25年度に赤字だったのは31病院で、前年度から1減った。同会議は昨年10月、25年度決算は赤字総額が400億円を超えて過去最大になる可能性があるとの見通しを示したが、政府の25年度補正予算による医療機関支援で持ち直したとのこと。
https://www.tokyo-np.co.jp/article/500011
（東京新聞）
https://nuhc.jp/
（国立大学病院長会議）
国立大学病院長会議において上記の報告がなされました。赤字病院が減ったことは望ましいことです。しかし、黒字化が進んだ理由は政府の25年度補正予算による医療機関支援とのこと。これの原資は税金です。民間病院ならとっくに経営破綻しているということです。また、民間企業であれば病院をスクラップ＆ビルドすることになるでしょう。
そして人口減少・少子高齢化の時代だからこそこれからの病院経営はエリア戦略と経営破綻が考えられる状況であれば病院自体の再編成が必要です。
病院経営にとって売上戦略を考えるときにエリア戦略を考えていくことは必須です。具体的なエリア戦略とはまず病院の商圏範囲の患者規模がどれだけあるか、その患者がどのような診療を望んでいるか、そこに競合になりうる病院・診療所がどれだけあるかを正確に調査して対策を打つことです。
その上で経営採算が取れず経営破綻が予測される場合病院自体の再編成が必要です。
病院のエリア調査はいわゆる既存の診療圏調査では全く役に立ちません。１０年後の患者数予測を可能にした調査内容が必要となります。
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